Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
Im Betrieblichen Gesundheitsmanagement geht es in erster Linie nicht um kühle, berechnete Prozessoptimierung – es geht um die Menschen im Unternehmen.
Zwar können gesundheitsfördernde Maßnahmen, wie der gerne zitierte vom Arbeitgeber spendierte Obstkorb, ihren Teil dazu beitragen. Letztendlich hat der persönliche Umgang der Mitarbeiter untereinander, vor allem aber mit den Führungskräften, den größten Einfluss darauf, ob Mitarbeiter sich wohlfühlen, mental gesund und langfristig leistungsfähig bleiben.
Gesundes Führen ist die positive direkte oder indirekte Einflussnahme auf den Arbeitskontext und das Verhalten von Mitarbeitern in einer Organisation, mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit, die Gesundheit und das Wohlbefinden der Belegschaft nachhaltig zu erhalten und zu fördern.

Beratungsangebot 

 

BGF

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
Die betriebliche Gesundheitsförderung ist ein wichtiger Baustein im betrieblichen Gesundheitsmanagement, denn das wichtigste Gut eines Unternehmens sind dessen Mitarbeiter, die den Unternehmenserfolg täglich beeinflussen. Sind die Mitarbeiter oft krank oder arbeiten unter gesundheitlichen Beeinträchtigungen, leidet Ihr Unternehmen unter einer schlechteren Servicequalität, Gewinnrückgängen, hohe Fluktuation und einem schlechten Betriebsklima. Die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) unterstützt Sie, dies zu vermeiden und schafft ein gesundheitsförderndes Umfeld.

Bei der betrieblichen Gesundheitsförderung profitiert neben dem Unternehmen auch jeder einzelne Mitarbeiter.
Hier finden Sie eine Übersicht über die verschiedenen Vorteile, die Sie mit BGF bekommen.

Vorteile für Arbeitgeber:

Vorteile für Mitarbeiter:

Betriebswirtschaftlicher Nutzen von BGF:

Beratungsangebot:

 

Coaching 

Der Begriff „Coaching“ kommt aus dem Englischen und ist abgeleitet von Coach – Kutsche. Auf unseren Kontext übertragen bedeutet Coaching Beratung und Begleitung von Menschen, die im Hinblick auf ihre berufliche Entwicklung neue Wege gehen, Hindernisse ausräumen und an andere Orte gelangen wollen.

Aber wie sehen sie konkret aus, die Auslöser und Motive, die unsere Kunden zu uns zum Coaching führen?
Wir haben exemplarisch einige Anlässe zusammengetragen:

Die Gründe für ein Coaching sind vielseitig und lassen sich nicht vollumfänglich abbilden.
Genauso unterschiedlich wie die Motive, so unterschiedlich und vielseitig sind unsere Kunden. Insofern ist es egal, aus welcher Notwendigkeit heraus Sie zu uns kommen. Jedenfalls nehmen wir Ihr Anliegen ernst und unterstützen Sie bestmöglich.
Einerseits ist es Ziel des Coachingprozesses, eine gute Balance zu finden, zwischen den (Rollen-)Erwartungen und Spielregeln einer Organisation, der eigenen professionellen Persönlichkeit und der privaten Lebensplanung. Ferner geht es darum, diese verschiedenen Anforderungen zu integrieren, sich selbst authentisch zu erleben und handlungsfähig zu bleiben.

Coaching heißt, diese Prozesse in Organisationen, in individuellen Karrieren und persönlichen Biografien wirkungsvoll zu organisieren, zu beraten und die Eigenkräfte in ihrer Hebelwirkung auszunutzen. Sie haben die Möglichkeit Ihre beruflichen Herausforderungen mit professioneller Unterstützung zu klären.
Wir vertreten die Grundauffassung, dass jeder Mensch selbst der Experte für seine Probleme und auch für deren Lösungen ist. Währenddessen ist der Coach der verlässliche Profi, der Sie auf der Suche nach Lösungen professionell begleitet. Solange bis Sie mit der nötigen Zuversicht und voller Tatendrang in Richtung Zukunft gehen können.

Sie sind interessiert am Ablauf eines Coaching – Prozesses oder brauchen weitere Informationen? Gerne beraten wir Sie persönlich!

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